Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/26336
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | PGS.TS. Trần, Đình Khôi Nguyên | - |
dc.contributor.author | Nguyễn, Ngô Hạnh Dung | - |
dc.date.accessioned | 2015-12-08T01:26:44Z | - |
dc.date.available | 2015-12-08T01:26:44Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/26336 | - |
dc.description.abstract | Moi doanh nghiep trong quá trình to ch c khi d t dên mot qui mô ho t dong nhât d nh ph i thiêt lap và duy trì các bo phan de kiem tra, kiem soát, t vân cho nhà qu n lý và diêu hành các ho t dong kinh tê tài chính trong doanh nghiep. Mot trong các công c# th$c hien ch c nang này là he thông kiem soát noi bo c%a dơn v . Công ty TNHH MTV Dien l$c Dà Nang là doanh nghiep nhà n c, là công ty thành viên h ch toán doc tap thuoc Tap doàn Dien l$c Viet Nam v i linh v$c chính là kinh doanh dien nang, cung câp dien cho nhu câu s n xuât và sinh ho t trên d a bàn thành phô Dà Nang. V i quy mô dó, de tang s c c nh tranh và tang c ng công tác kiem tra qu n lý thì công ty cân ph i s( d#ng phôi h p nhiêu bien pháp de dem l i hieu qu nhât d nh. Trong dó, noi bat lên là ph i tang c ng kiem soát noi bo dôi v i doanh thu và công tác thu tiên dien nham dáp ng d c yêu câu c%a qu n lý tài chính, dac biet là trong viec giám sát bán hàng và thu tiên de d m b o doanh thu d c chính xác và tránh b thât thoát tiên thu bán hàng. | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.subject | Kiểm soát nội bộ | vi |
dc.subject | Kế toán | vi |
dc.title | Đánh giá tính hứu hiện công tác kiểm soát nội bộ chu trình bán và thu tiền điện tại công ty TNHH MTV điện lực Đà Nẵng | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Tài chính - Ngân hàng (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Tom tat - Nguyen Ngo Hanh Dung.pdf | 189.47 kB | Adobe PDF | Sign in to read | |
Luan van - Nguyen Ngo Hanh Dung.pdf | 1.3 MB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.