1. Thư viện trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng
  2. Luận văn, Luận án
  3. Tài liệu nội sinh
  4. Kế toán (LV)
Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/148
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorPGS.TS Nguyễn, Mạnh Toàn-
dc.contributor.authorLê, Thị Mai Hồng-
dc.date.accessioned2013-12-04T09:36:57Z-
dc.date.available2013-12-04T09:36:57Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/148-
dc.description.abstract- Luận văn hệ thống hóa lý luận về công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty cổ phần, các chỉ tiêu phân tích hiệu quả hoạt động và các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động. -Khảo sát,đánh giá thực trạng công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại công ty cổ phần Fococev Quảng Nam. - Từ những vấn đề lý luận và thực trạng công tác phân tích tại Công ty cổ phần Fococev Quảng Nam, định hướng và đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty.vi
dc.description.tableofcontentsChương 1: Những lý luận về công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty cổ phần. Chương 2 : Thực trạng công tác phân tích tại Công ty cổ phần Fococev Quảng Nam. Chương 3 : Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty cổ phần Fococev Quảng Namvi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại Học Kinh Tế - ĐHĐNvi
dc.relation.ispartofseries84 tr.;-
dc.subjectHoạt độngvi
dc.subjectHiệu quảvi
dc.subjectCông ty cổ phần FOCOCEV Quảng Namvi
dc.titleHoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại công ty cổ phần FOCOCEV Quảng Nam.vi
dc.typeThesisvi
dc.NienKhoa2010 - 2013vi
dc.NoiLuuBanGockho Tham Khảovi
dc.NamNghiemThu2013vi
dc.CoQuanChuQuanThư Viện - Trường ĐH Kinh Tế - ĐHĐNvi
Appears in Collections:Kế toán (LV)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TT-10876.pdfTóm tắt2.93 MBAdobe PDF Sign in to read
10876.pdfToàn văn8.31 MBAdobe PDF Sign in to read
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.