Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/13893
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Trương, Sỹ Quý | - |
dc.contributor.author | Trần, Thị Anh Phương | - |
dc.date.accessioned | 2014-03-04T07:03:31Z | - |
dc.date.available | 2014-03-04T07:03:31Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/13893 | - |
dc.description.abstract | Gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết về chiến lược marketing Chương 2: Thực trạng chiến lược marketing cho dòng sản phẩm Veston tại Tổng công ty cổ phần dệt may Hoà Thọ Chương 3: Xây dựng chiến lược marketing cho dòng sản phẩm Veston tại Tổng công ty dệt may Hoà Thọ. | vi |
dc.description.tableofcontents | MỞ ĐẦU .................................. 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING ............................... 6. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM VESTON TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HOÀ THỌ ..... .................... 34. CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM VESTON TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HOÀ THỌ................. 65. KẾT LUẬN ............................ 96. | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.relation.ispartofseries | 97 tr.; | - |
dc.subject | Marketing | vi |
dc.subject | Chiến lược | vi |
dc.subject | Công ty cổ phần dệt may Hoà Thọ | vi |
dc.title | Chiến lược marketing cho dòng sản phẩm Veston tai Tổng công ty cổ phần dệt may Hoà Thọ | vi |
dc.type | Thesis | vi |
dc.NienKhoa | 2011-2013 | vi |
dc.NoiLuuBanGoc | Kho tham khảo | vi |
dc.NamNghiemThu | 2013 | vi |
dc.CoQuanChuQuan | Thư viện Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng | vi |
Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
10960.pdf | Toàn văn | 817.12 kB | Adobe PDF | Sign in to read |
10960 TT.pdf | Tóm tắt | 244.09 kB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.