Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/13874
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Nguyễn, Quốc Tuấn | - |
dc.contributor.author | Đào, Cao Ngươn | - |
dc.date.accessioned | 2014-03-03T08:12:38Z | - |
dc.date.available | 2014-03-03T08:12:38Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/13874 | - |
dc.description.abstract | Gồm có 3 chương:- Chương 1: Những cơ sở lý luận về đánh giá thành tích nhân viên trong doanh nghiệp.- Chương 2: Thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Kon Tum.- Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Kon Tum. | vi |
dc.description.tableofcontents | MỞ ĐẦU ....................................1. CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆp........8. CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XỔ SỐ KIẾN THIẾT KON TUM ...........30. CHƯƠNG 3. HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV XỔ SỐ KIẾN THIẾT KON TUM.......................48 | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.relation.ispartofseries | 81 tr.; | - |
dc.subject | Thành tích nhân viên | vi |
dc.subject | Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Kon Tum | vi |
dc.title | Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty TNHH MTV Xổ số Kiến thiết Kon Tum | vi |
dc.type | Thesis | vi |
dc.NienKhoa | 2011-2013 | vi |
dc.NoiLuuBanGoc | Kho tham khảo | vi |
dc.NamNghiemThu | 2013 | vi |
dc.CoQuanChuQuan | Thư viện trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng | vi |
Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
10774.pdf | Toàn văn | 857.57 kB | Adobe PDF | Sign in to read |
10774 TT.pdf | Tóm tắt | 419.14 kB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.