Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/127
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Võ, Xuân Tiến | - |
dc.contributor.author | Trần, Tiến Khoa | - |
dc.date.accessioned | 2013-12-04T02:28:45Z | - |
dc.date.available | 2013-12-04T02:28:45Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/127 | - |
dc.description.abstract | - Hệ thống hoá các vấn đề lý luận về phát triển nguồn nhân lực - Phân tích, thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Môi trường đô thị Quy Nhơn, tỉnh Bình Định thời gian qua. - Đề xuất một số giải pháp để phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Môi trườ ng Đô thị Quy Nhơn, tỉnh Bình Định thời gian đến. | vi |
dc.description.tableofcontents | - Ch ơng 1: Một số vấn đề lý luận về công tác phát triển nguồn nhân lực. - Ch ơng 2: Thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Môi trường đô thị Quy Nhơn, tỉnh Bình Định. - Ch ơng 3: Giải pháp để hoàn thiện công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Môi trường Đô thị Quy Nhơn, tỉnh Bình Định. | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Đại học Kinh Tế Đà Nẵng | vi |
dc.relation.ispartofseries | 109 tr.; | - |
dc.subject | Nguồn nhân lực | vi |
dc.subject | Phát triển | vi |
dc.subject | Công ty TNHH môi trường đô thị Qui Nhơn, Bình Định | vi |
dc.title | Phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH môi trường đô thị Qui Nhơn, Bình Định | vi |
dc.type | Thesis | vi |
dc.NienKhoa | 2010 - 2013 | vi |
dc.NoiLuuBanGoc | Kho Tham khảo | vi |
dc.NamNghiemThu | 2013 | vi |
dc.CoQuanChuQuan | Thư viện Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng | vi |
Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
10842 TT.pdf | Tóm Tắt | 771.7 kB | Adobe PDF | Sign in to read |
10842.pdf | Toàn văn | 217.66 kB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.